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职业生涯规划 > 职业生涯感悟 > 人才管理发生变革,求职的你该如何接招?

人才管理发生变革,求职的你该如何接招?

2022-09-27 17:56:21
微信公众号中国大学生就业(ID:zgdxsjy)

作者  |  王洁颖

小林曾在一家不错的大型互联网公司工作,工作三年后选择离职,理由是感觉工作没有价值。“业务线成员300多人,到我离开时,业务一把手连我名字都叫不上来。”小林说,尽管平时工作加班加点,主动担当,但是绩效却总是被平均。更让他感到郁闷的是,直接上级喜欢拿员工的成绩向上邀功,导致多年下来团队成员几乎没有发展机会。在愤愤不平又无可奈何中,小林另择佳木。

小林的故事在职场人身上屡见不鲜,对于初入职场或是长期身在基层、忙于业务的“小透明”,如何被看到、被肯定、有发展,成为了其职业发展中面临的最大难题。

5月底,互联网大厂字节跳动线上发布了一款人力资源管理工具——飞书People,引来众多大咖站台,也吸引了行业多方关注。

与业内使用较多的相关软件相比,其最大特点在于打破了企业的传统人才“管控”模式,鼓励管理者发现员工的优势性格特质以及发展潜能,通过“主动看见、关注人才”寻找最佳职位候选人,并以此打造更具人本化的管理环境和组织文化,实现人企双赢。

目前很多行业优秀创新组织及互联网高科技企业客户,都对飞书People跃跃欲试。可以预见,未来如果这一软件被更多企业使用,将为人才组织管理带来不小的变革。对组织管理者来说,将拥有一张清晰的人才全景图,可以一目了然洞见自己团队中所有人:谁更优秀,谁在承担责任,谁是高绩效选手,谁在项目中发挥最大价值,谁的潜力更适合新业务,谁拥有更强领导力,择优选择。而不是像从前一样,对人才的信息抓取一知半解,模模糊糊。对职场人来说,哪怕仅仅只是一个小小实习生,从线上面试考试、测评、考官的第一个评价,到正式加入公司后的工作态度、能力水平、目标和业绩、合作项目的角色,上下平级的评价等,都将被详细记录和留痕在整个系统中。据了解,为了避免主观评价的影响,该系统还会将评估人的评价习惯与逻辑作为校准对象,规避“手松”和“手紧”带来的评价不公平,确保员工表现的真实和客观。而随着时间推移,在这张人才图谱里,我们将会清晰地看到自己在哪些领域经验丰富,擅长哪些工作内容,有哪些成长突破,并以此绘制自己的工作路径。

组织变革,关系你我

尽管对于求职者,尚未与组织发生联系,但蝴蝶效应早已证明,在人力资源管理方式的变革中,没有人可以独善其身。我们需要提前洞察时代发展和组织变革会对个人求职带来哪些影响,谋定而动,顺势而为。

曾经,我们走出象牙塔,加入企业,日复一日地按照领导要求执行工作。一岁岁熬年头、熬层级,等待被发现、被发展。而明天,我们在企业里的每个表现都会在系统里被清晰客观地记录下来,呈现出你的优势特长,增加你以实力脱颖而出的机会。换句话说,在传统管理中,也许“听话、会表现、会搞人际关系”是职场刚需,而在未来职场,企业招聘的关注点会聚焦在“将擅长做到极致,以自身成长创造高价值”。

未来职场,聚焦绽放优势和热爱。

近年来,年轻人“一言不合提辞职”“有钱难买我愿意”的事情屡见不鲜。有人说,这一代年轻人在“教育职场”。但从深层次来看,这一现象的背后,可以窥探出年轻一代渴求关注,希望能够在职场发挥所长,自由绽放的强烈需求。与此同时,伴随现代智能互联时代的发展,创新已然成为组织发展的刚需,发挥年轻一代的优势和特长,正是激发人才创新的最重要方式。

也正是如此,传统职场中以“补足缺点”为导向的管理模式正在被打破。

六年前,薇薇大学毕业后入职某公司人事助理,平时做事虽沉稳,但性格内向。领导看她不善言辞,就要求她去招聘岗,锻炼沟通能力,补足短板。薇薇虽硬着头皮接下任务, 但无论领导怎样教练,她的招聘绩效始终完不成,工作状态也每况愈下,不得不提出辞职申请。领导用心挽留后,将刚起步的企业微信号管理和运营工作交给她,并且鼓励她发挥创意优势做企业文化活动。薇薇接手这份新任务后,就像换了个人。一天静坐12小时设计文宣,完全难不倒她,组织的文化活动更是场场爆棚。如今,她已经成为知名互联网大厂的首席文化官,经手的产品在行业中也是赫赫有名。

在未来职场中,将会有越来越多的企业选择以“人才价值突破”和“优势发挥”为主导,实现组织发展;也将有更多年轻的新新人类们,通过自身优势的发挥、能力的打造、组织的赋能,实现优势绽放和自我成长。

所以,对年轻的求职者来说,如果过去的求职重心是“哪些工作好赚钱,什么工作更安稳,如何用技巧去面试”,那么未来求职一定要聚焦在“我”身上,即“我擅长什么,我曾经有哪些经验可以证明个人优势,我能为企业创造哪些价值,我未来适合的发展方向是什么。”这样,我们才能在过五关斩六将的面试中脱颖而出,也能在新职场发展中,找到拥有“心流”体验的职业发展路径。

未来职场,是终生学习,毕生发展的时代。

阿睿是标准90后,在一家线上平台担任运营总监,因为选了自己热爱的领域,每天工作忙碌却充实。她告诉我,尽管如此,她仍然保持每周有三个晚上和一天周末上各种学习班——直播运营课、应用心理学、营销管理一样不落,而且一直保持每天看书的习惯,年阅读量超过50本。阿睿说,这几年读书的状态,感觉比大学的时候都忙。

当被问到为什么这么拼命学习时,阿睿表示,时代变化快,业务纵深愈发强调本质,只靠经验,不深度学习,很难实现自我发展。“往小了说,以后容易被社会淘汰;往大了说,一辈子可以做很多事,自己的价值还有更大空间可以发挥。”

正如飞书People可以实现对每个职场人的详细记录,你的现在构成了你的未来。

新兴的管理趋势下,毋庸置疑,企业将会更加看重员工的成长与发展,唯有员工成长,才会促进组织的成长,实现共赢。而未来职场,我们若想创造更大的价值,终生学习和毕生发展二者缺一不可。此外,随着时代进化的节奏加快,科技和知识的迭代速度也已经超越过去的任何历史阶段。

这里必须要提到一个词——“成长型思维”。在这个思维认知里,每个人关注自己能否不断学习和提升自我。面对困难,看到机会;面对挑战,愿意争取;面对失败,坦然接受,将失败当作踏脚石,从中积累经验,不断思考并跨越困境。

学会以成长型思维对待人生,用终生学习应对未来的种种不确定和混沌,追求毕生发展,是未来职场的大趋势。而这一点,对于大学生来说,尤其重要。我在做咨询辅导时,听到不少刚毕业或毕业不久的年轻人喜欢说:“大学里拼学习,工作了终于不用再苦读了。”其实不然。未来职场,“终生学习,毕生发展”将会成为我们生命的一部分,这不仅仅是为了一份工作,更是为了实现人生价值绽放和意义的极致体验。

所以,各位年轻的伙伴们,无论你正在求职还是已经开启了职场之旅,当人才管理发生了变化,势必不可视而不见。如果你和我一样,期待一个价值突破和毕生发展的时代来临,那么就让我们从心理上做好应对变革的准备,从思维上构建起成长型学习框架,从行动上践行自己热爱又擅长的事情,高度聚焦自我价值,锤炼核心优势,最终成就生命意义。

展望未来,我们翘首以盼。


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